何が変化しているか?

今日の高い野心は、明日の最も関連する野心ではないかもしれません。

研究、規制、資金調達、技術、市場能力、運営エビデンスが継続的に可能なことを変えています。

01

研究

可能なことを変える新しい知見。

02

EU & ビジネスフレームワーク

新しい要件、インセンティブ、市場ロジック。

03

市場 & 技術

新しいソリューション、モデル、主体。

04

運営エビデンス

現実に既に機能しているもの。

戦略的関連性

何を変えますか?

研究基盤

戦略的関連性の証拠としての研究。

SEIRYŪはビジネス、資金調達、実行が出会う研究に参加し、さらに構築します。

01

VINNOVA — 成長 × NET ZERO

  • ·戦略的要件
  • ·調達
  • ·ビジネスモデル
  • ·実装

ECOSYSTEM

H&M · Swedavia · Vasakronan · Areim · KTH · RISE · LTU

02

ReCIRCLA — 循環ファイナンス

  • ·資金調達
  • ·調達
  • ·ライフサイクル価値
  • ·測定可能な循環基準

ECOSYSTEM

LTU · Adda · 金融/銀行対話

03

RISE × KTH — エクスノベーション

  • ·どの構造、製品、ルーチン、慣行を変更または段階的に廃止すべきか

イノベーションは新しいものを創造します。エクスノベーションは空間を解放します。戦略が実際に何を変えるべきかを決定します。

何を変えますか?

新しい知識は野心、戦略、資本、実行を変えます。

01

OBSERVE

研究EU & ビジネスフレームワーク市場 & 技術運営エビデンス
02

INTERPRET

分析解釈優先順位戦略的関連性
03

ACT

野心 & 目標戦略 & 要件資本・資金調達・調達能力 & 実行
04

LEARN

検証結果を測るエビデンスを構築次の野心を高める

より高い野心

より良い決定

持続する価値

実現された結果はエビデンスを生み — エビデンスは次の野心を強めます。

新しい知識

新しい可能性

野心を見直す

より良い決定

実現価値

新しいエビデンス

新しいエビデンス → 新しい知識