WAS VERÄNDERT SICH?

EINE HOHE AMBITION HEUTE MAG NICHT DIE RELEVANTESTE AMBITION MORGEN SEIN.

Forschung, Regulierung, Finanzierung, Technologie, Marktfähigkeit und operative Erkenntnisse verändern kontinuierlich, was möglich ist.

01

FORSCHUNG

Neue Erkenntnisse, die verändern, was möglich ist.

02

EU & GESCHÄFTSRAHMEN

Neue Anforderungen, Anreize und Marktlogiken.

03

MARKT & TECHNOLOGIE

Neue Lösungen, Modelle und Akteure.

04

OPERATIVE ERKENNTNISSE

Was bereits in der Realität funktioniert.

STRATEGISCHE RELEVANZ

Was verändert es?

FORSCHUNGSGRUNDLAGE

FORSCHUNG ALS BEWEIS STRATEGISCHER RELEVANZ.

SEIRYŪ nimmt an Forschung teil und baut auf ihr weiter, wo Geschäft, Finanzierung und Umsetzung zusammentreffen.

01

VINNOVA — WACHSTUM × NET ZERO

  • ·strategische Anforderungen
  • ·Beschaffung
  • ·Geschäftsmodelle
  • ·Umsetzung

ECOSYSTEM

H&M · Swedavia · Vasakronan · Areim · KTH · RISE · LTU

02

ReCIRCLA — ZIRKULÄRE FINANZIERUNG

  • ·Finanzierung
  • ·Beschaffung
  • ·Lebenszykluswert
  • ·messbare zirkuläre Kriterien

ECOSYSTEM

LTU · Adda · Finanz-/Bankdialog

03

RISE × KTH — EXNOVATION

  • ·welche Strukturen, Produkte, Routinen und Praktiken geändert oder auslaufend sein müssen

Innovation schafft Neues. Exnovation schafft Raum. Strategie entscheidet, was sich tatsächlich ändern soll.

WAS VERÄNDERT ES?

NEUES WISSEN VERÄNDERT AMBITION, STRATEGIE, KAPITAL UND UMSETZUNG.

01

OBSERVE

ForschungEU & GeschäftsrahmenMarkt & TechnologieOperative Erkenntnisse
02

INTERPRET

AnalysierenInterpretierenPriorisierenStrategische Relevanz
03

ACT

Ambition & ZieleStrategie & AnforderungenKapital, Finanzierung & BeschaffungKompetenz & Umsetzung
04

LEARN

VerifizierenErgebnisse messenEvidenz aufbauenNächste Ambition heben

HÖHERE AMBITION

BESSERE ENTSCHEIDUNGEN

DAUERHAFTER WERT

Realisierte Ergebnisse schaffen Evidenz — Evidenz stärkt die nächste Ambition.

NEUES WISSEN

NEUE MÖGLICHKEITEN

AMBITION PRÜFEN

BESSERE ENTSCHEIDUNGEN

REALISIERTER WERT

NEUE EVIDENZ

NEUE EVIDENZ → NEUES WISSEN